施策名
市街地
2.市街地
(1)
良好
市街地の形
成
2221-1
1
駅前広場管理事業
土木課
管理係
通常
2221-2
2
地区計画策定及び地区計
画区域内行為の審査事業
都市計画課
まちづくり推進
係
通常
2221-3
3
開発指導要綱
基づく協議
書の審査事業
都市計画課
まちづくり推進
係
通常
2221-4
4
開発行為進達事業
都市計画課
まちづくり推進
係
簡易
2221-5
5
駐車施設等附置義務条例
基づく届出審査事業
都市計画課
まちづくり推進
係
簡易
2221-6
6
駐車場法
基づく路外駐車
場届出書審査事業
都市計画課
まちづくり推進
係
簡易
2221-7
7
土地区画整理事業地内行
為の審査事業
都市計画課
まちづくり推進
係
簡易
2221-8
8
社会資本整備総合交付金
事務事業
都市再生整備計
画
都市計画課
まちづくり推進
係
通常
2221-9
9
土地区画整理啓発
情報収
集事業
都市計画課
街路区画整
理係
通常
2221-10 10
近津土地区画整理事業
都市計画課
街路区画整
理係
通常
2221-11 11
土地区画整理事業計画調
査事業
都市計画課
街路区画整
理係
通常
2221-12 12
北中込土地区画整理事業
都市計画課
街路区画整
理係
通常
2.ネットワ
クで築く地
域の個性
特色を生か
した多機能
都市づくり
係
事務事業
2.個性
特色
を生かしたま
ちづくり
備考
章
節
施策
主要施策
事務
事業
コ
事
業
数
課
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
駅前広場管理事業
事業開始 度 Ｈ17
2221-1
担当部
建設部
担当課土木課
担当係管理係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .地域交通ネットワ
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
駅利用者
安全
快適
駅前広場を使用
てい
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
全駅前広場
清掃
照明灯等の修繕を行ってい
佐久
駅前広場
ついて
市営駐車場の管理
保
を民間
委託
て
またアダプトシステ
事業
よ
民間のボランテ
ア団体
除草作業
低木の剪定
拾い等を委託
美化活動を行ってい
岩村田駅前広場
年
一度
西本町老人会及び
佐久農業高校の方々
よ
花いっぱい運動
の美
化活動を行ってい
中込駅前広場
ついて
指定管理者制度の導入
よ
維持管理を行ってい
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
2,371
3,822
3,155
需用費
7,612
9,464
2,634
役務費
2,778
3,418
3,232
8,199
377
377
事業費合計
20,960
17,081
9,398
工事費
用地借上
人
件
費
常勤職員
0.70
人
4,844
0.80
人
5,552
0.80
人
5,552
非常勤職員等
70
時間67
75
時間72
75
時間72
人件費合計
4,911
5,624
5,624
総事業費
25,871
22,705
15,022
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
5,050
5,465
4,743
一般
源
20,821
17,240
10,279
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
全駅前広場
清掃
照明灯等
修繕
除草
除雪を行
市営駐車場
警備を委
し
4時間
管理を行
22,705
15,022
25,871
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
市営駐車場
警備回数
巡回を
日
回以上実施す
回
年
174
175
―
185
144
144
180
H
28
度
佐久
駅前広場
清掃回数
に4回
回
4
4
―
4
4
4
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
市営駐車場
利用回数
有料
無料を問わ
い
回
103,137
103,248
―
110,000
93,000
93,000
105,000H
28
度
0
0
H 25
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
達成度
＜説明＞
適正
管理
行わ
い
め
落
い
等
苦情
件
無
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
駅利用者数
大
変化
い
今後
北陸新幹線長野以北
開通す
利用者
増加
予想さ
そ
に
伴い事業
課題
変化す
こ
予想さ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
佐久市
玄関口
し
行政
関与す
必要性
あ
度 時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
佐久
駅前広場に
い
プト
テ
事業を導入し
草刈
及び低木及び松
剪定等
作業を行
い
ランティ
対応し
い部分
あ
行政によ
定期的
管理を行
いく
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
今後の取組方針
プト
テ
事業を推進す
め
佐久
駅前広場
作業を
掲載す
各団体
紹
をす
時期：
投入資源 の方向性
事業費
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名 地区計画策定及び地区計画区域 行為の審査事業 事業開始 度 Ｈ
17
度事務事業コー
2221-2
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
事業の性質
簡易管理 法定
根拠
都市計画法 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地区計画を定めた地区内の市民
良好
快適
住環境の
生活
てい
市民
地区計画の運用
よ
す
た景観を共有
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
土地区画整理事業等
よ
形成
一連の住宅団地や市街地の形成
当た
良好
住環境や自然環
境の維持
確保を目的
て
都市計画法第12条の5及び佐久市地区計画の案の作成手続
関す
条例の
規定
よ
関係市民
地区計画を策定す
また
地区計画区域内
け
土地の区画形質の変更
建築物の建築
工作物建設
擁壁
く
の設置
等を行
う
す
行為の届出
あった場合
地区計画
け
建築物等
関す
制限
適合
す
を審査
適合
てい
場合
適合通知書を交付す
届出時期
建築確認申請書提出前
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.08
人
554
0.08
人
556
0.08
人
556
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
554
556
556
総事業費
554
556
556
源
訳
国庫支出金
県支出金
556
地方債
556
その他特定
源
一般
源
554
556
556
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
市内
箇所に定め
地区計画
佐久
駅周辺地区
ベニュ
佐久
地区
岩村田相生
南地区
原東
号線沿
線地区
近津地区
北中込地区
に
け
行為
届出に基
適合審査を行
源合計
554
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
地区計画策定件数
宅団地や市街地形成等に当
地区計画を策定し
件数
件
0
0
―
1
1
1
H
28
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
適合通知書交付件数
地区計画区域内に
け
行為
届出に対す
適合通知書
交付
件数
件
40
22
―
30
30
30
H
28
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
達成度
＜説明＞
地区計画区域内に
け
行為
届出に基
審査し
適合通知書
交付件数
成
年度
件
年度
7
件
4年度4
件
あ
め
目標を
件
し
実績
件
あ
内訳：佐久
駅周辺地区4件
べ
ニュ
佐久
地区
件
岩村田相生
南地区
件
原東１号線沿線地区
件
近津地区
件
北中込地区
件
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
成
年度末現在
地区
ベニュ
佐久
佐久
駅周辺
岩村田相生
南
原東
号線沿線
近津地区
北
中込地区
計画策定済
い
今後
近津地区土地区画整理事業
完了に伴い
土地利用
促進さ
こ
予測さ
め
地区計画適合審査件数
増加
予想さ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
地区計画
法及び条例
規定によ
地区
関
者
市
協働
く
ま
く
ル
ル
あ
め
市
関
与
必要
あ
ま
地区計画制度
適正
運用
めに
公
公正
立場
適合審査
求め
い
こ
市
関与
必要性
極め
高い
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
地区計画によ
建築物等に関す
制限を適正に運用す
め
建築物
制限に関す
条例制定を検討す
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
地区計画内に
け
行為
届出書を審査し
適合通知書を交付す
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
開発指導要綱
基
く協議書の審査事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
2221-3
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
事業の性質
簡易管理 法定
根拠
都市計画法 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
適正
開発誘導
よ
市域の均衡あ
発展
安心
安全
住環境の保全
整備
市民
安定
た生活を送ってい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市開発指導要綱の適用を受け
行為
ついて
関係部署
の協議
よ
開発事業者
適正
開発誘
導を行うこ
よ
良好
市街地の形成
生活環境や自然環境の保全を図
指導要綱の適用を受け
行為の範
宅地等開発行為
用途地域内
1,500㎡以上の行為あ
い
用途地域外
1,000㎡以上の行為
中高層建築物等建築行為
高
10.0ｍ以上の建築行為
建築物等建築行為のうち
1,000㎡以上の土地
太陽光発電設備を設置す
の
あって
土地の
区画形質の変更を伴う
の
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
3
3
3
役務費
事業費合計
3
3
3
人
件
費
常勤職員
0.23
人
1,592
0.23
人
1,597
0.23
人
1,597
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
1,592
1,597
1,597
総事業費
1,595
1,600
1,600
源
訳
国庫支出金
県支出金
1,600
地方債
1,600
その他特定
源
一般
源
1,595
1,600
1,600
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
事前協議書
件
審査を行
そ
他
窓口
電話によ
相談や問い合わせに応
源合計
1,595
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
受付件数
開発行為標識設置届受付件数
件
30
24
―
30
30
30
30
H
28
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
協議件数
開発指導要綱事前協議済通知
書交付件数
件
21
22
―
30
30
30
30
H
28
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
達成度
＜説明＞
開発指導要綱に基
く事前協議
受付件数
目標
件に対し
件
事前協議済通知書交付件数
目標
件に
対し
件
適正
開発指導によ
事業者や地元市民
大
トラブル
発生す
こ
く業務を遂行す
こ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
農業
後
者不足等によ
依然
し
農地に対す
開発圧力
強ま
傾向にあ
開発
郊外化
進
い
ま
中部横断自動車道
佐久南ＩＣま
供用開始さ
こ
によ
幹線道路沿道に
け
開発
増加
予想
さ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市開発指導要綱
規定によ
一定規模
開発行為を行
う
す
者
市長に協議し
け
ば
い
さ
い
め
市関与
必要性
極め
高い
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
協議書
審査に当
各種法制度や土木
専門性
求め
め
技術職員を配置す
こ
審査
効率
化を図
必要
あ
ま
将来的に
開発窓口
建築確認窓口
一本化によ
業務
効率化を図
必要
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
開発指導要綱に基
く事前協議書を審査し
協議済通知書を交付す
開発行為
建築確認業務
窓口一本化を検討す
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
開発行為進達事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
2221-4
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
事業の性質
簡易管理 法定
根拠
都市計画法 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市域の均衡あ
発展
安心
安全
住環境の保全
整備
よ
市民
安定
た生活を送ってい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
都市計画法第29条の規定
よ
県
開発行為の許可を行う
市
申請書の受付窓口
ってい
市
開発行為申請書を受け付けた場合
開発指導要綱
基
関係部署
協議
事業者
対す
適正
開発指導を行った後
申請書を県へ進達す
また
都市計画法第32条の規定
よ
開発行為
関係あ
公共施設
ついて施設管理者
協議
協
議
済
場合
同意書を交付す
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
2
2
2
役務費
事業費合計
2
2
2
人
件
費
常勤職員
0.17
人
1,177
0.17
人
1,180
0.17
人
1,180
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
1,177
1,180
1,180
総事業費
1,179
1,182
1,182
源
訳
国庫支出金
県支出金
1,182
地方債
1,182
その他特定
源
一般
源
1,179
1,182
1,182
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
1,179
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金 負担金 その他
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
駐車施設等附置義務条例
基
く届出審査事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
2221-5
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
事業の性質
簡易管理 法定
根拠
都市計画法 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
都市機能の維持及び増進
道路交通の
滑化
よ
市民
生活の利便性を感
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市建築物
け
駐車施設の附置等
関す
条例の規定
よ
指定
た地域内
いて一定規
模以上の建築行為を行う者
駐車施設の附置義務
あ
ため
市
条例施行規則
よ
行為者
提出
た駐車施設附置届を審査す
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.01
人
70
0.01
人
70
0.01
人
70
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
70
70
70
総事業費
70
70
70
源
訳
国庫支出金
県支出金
70
地方債
70
その他特定
源
一般
源
70
70
70
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
70
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金 負担金 その他
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
駐車場法
基
く路外駐車場届出書審査事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
2221-6
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
事業の性質
簡易管理 法定
根拠
駐車場法 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市民
って安全
駐車場環境
確保
てい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
駐車場法第12条の規定
よ
都市計画区域内
いて
一定規模以上の駐車場
駐車料金を徴収す
のを設置す
場合
路外駐車場設置届を提出す
こ
ってい
ため
市
設置者
提出
た届出書の内容を審査す
この事業
県知事
の権限移譲事務
ってい
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.01
人
70
0.01
人
70
0.01
人
70
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
70
70
70
総事業費
70
70
70
源
訳
国庫支出金
県支出金
70
地方債
70
その他特定
源
一般
源
70
70
70
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
70
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金 負担金 その他
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
土地区画整理事業地
行為の審査事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
2221-7
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
事業の性質
簡易管理 法定
根拠
土地区画整理法 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地権者
土地区画整理事業
完了す
前
手続
よ
区画内建築行為
可能
市民の希
望
ってい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
土地区画整理事業
いて換地処分の公告
ま
の間
土地区画整理法第76条の規定
よ
建築確認申請前
建築等行為の許可申請
必要
あ
ため
行為者
市
申請書を提出
建築許可を
受け
必要
あ
この事業
こ
ま
県知事
の権限移譲事務
あった
第2次一括法の施行
よ
成24年
4月1日
市へ権限移譲
ってい
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.05
人
346
0.05
人
347
0.05
人
347
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
346
347
347
総事業費
346
347
347
源
訳
国庫支出金
県支出金
347
地方債
347
その他特定
源
一般
源
346
347
347
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
源合計
346
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金 負担金 その他
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
2,255
775
0
0
0
H
度
事業評価終了地区数
社会資本整備総合交付金事業 終 了 事後評価結果を市民に公表し
地区数
地区
0
0
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
10
10
20
H
28
度
事業数
社会資本整備総合交付金を受け 実施す 事業数 現年分
事業
7
9
―
1
1
1
H
28
度
事業地区数
都市再生整備計画 承認を受け 社会資本整備総合交付金事業を行 う地区数
地区
1
1
―
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
5,319
H 25
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
社会資本整備総合交付金事業佐久南部地区
現年分事業に
い
交付金事務手
を行い
事業費
77
,4
千円に対し
交付金
,
千円
交付決定を受け
源合計
4,845
8,388
その他特定
源
一般
源
4,845
8,388
5,319
地方債
総事業費
4,845
8,388
5,319
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
19
時間人件費合計
4,527
4,877
4,858
人
4,858
0.70
人
4,858
非常勤職員等
30
時間29
20
人
件
費
常勤職員
0.65
人
4,498
0.70
旅費 有料 路通行料 担金
310
403
452
事業費合計
318
3,511
461
需用費
8
10
9
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
3,098
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
.市街地す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市域の社会資本の整備等を行うこ
よ
交通安全の確保
その
滑化
経済基盤の強化
生活環境
の保全
都市環境の改善等
よ
市民
安定
た生活を送ってい
事業
容
(手段 手法※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
社会資本整備総合交付金
旧まち
く
交付金
の
滑
活用を図
ため
市
け
交付金事務の総
轄窓口
て
事務事業を的確
遂行す
都市再生整備計画
基
事業年度
交付申請
交付決定を受け
以後
事業実行
当た
県
の連絡を密
適正
事務を執行す
事業最終年度
事業効果の分析を行い
事後評価委員
会
都市計画審議会
の審議を経て
事後評価結果を国交省
提出す
市民
公表す
調
査業務
コンサル
委託す
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く 節 .個性 特色を生 し ま く
施策 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠
都市再生特別措置法 通常管理
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
事務事業名 社会資本整備総合交付金事務事業 都市再生整備計画 事業開始 度 Ｈ
17
度事務事業コー
2221-8
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
佐久南部地区及び岩村田駅周辺地区
適正
事務手
を進め
中部横断自動車道
C周辺地区
新規
都市再生整備計画作成を検討す
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度 時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
国
補助制度
動向を注視す
に
エコま
法等を注視し
国庫補助事業
活用方法に
い
検討
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
佐久南部地区及び岩村田駅周辺地区
事業を進め
い
今後
中部横断自動車道
C周辺地区
都市再生整
備計画作成
必要
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
佐久南部地区及び岩村田駅周辺地区
事業を進め
い
今後
中部横断自動車道
C周辺地区
都市再生整
備計画作成
必要
達成度
＜説明＞
予定さ
事業に
い
一部繰越
あ
事業
完了し
交付金
交付さ
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
土地区画整理啓発・情報収集事業
事業開始 度 Ｈ17
2221-9
法定
根拠
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係街路区画整理係
度
事務事業コ
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画
上の
位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 よう 状態 こ を
土地区画整理
対
理解
協力
進
こ
よ
住
や
い
ち
く
い
事業
容
(手段 手法
※ よう 活動を行い よう サービスを提供
土地区画整理啓発事業
道路
公共施設
整備
十分
く
土地活用
図
い土地
効
利用を
土地利用
関
生
諸問題
い
話
合いを行い
土地区画整理事業へ
理解を
深
た
啓発活動や権利者へ
意向調査等
活動を行
い
地元区長及び権利者
構成
長
土呂西部土地区画整理推進委員会
対
運営
要
経費
一部
負担金
万
を交付
い
情報収集事業
職員
土地区画整理事業を行うた
スキルを習得
こ
を目的
専
門機関
主催
研修会へ
参加や
専門誌
あ
刊区画整理
購読を行
い
．実施結果
実施
単位：千
24
度(決算
(千
25
度(決算
(千
26
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
128
128
128
事業費合計
128
128
128
担金
人
件
費
常勤職員
0.05
人
346
0.06
人
417
0.06
人
417
非常勤職員等
5
時間5
時間 時間人件費合計
351
417
417
総事業費
479
545
545
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
479
545
545
源合計
※前年度 実際 実施 た活動 容や量
長土呂西部土地区画整理推進委員会
い
未整備地区
今後
事業
進
方
い
ン
ト調査を行
結果
基
い
今後
事業計画
い
意見交換会を行
担当職員
全国建設研修センタ
主催
区画整理研修会
出席し
区画整理
手法等必要
知識
習得を図
479
545
545
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
土地区画整理研修会へ
参
加
区画整理
必要
知識
技術を
習得
こ
円滑
事業
推
進
図
回
1
1
―
1
1
1
1
H
28
度
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
24
実績
25
実績
最終目標値
24
目標
25
目標
26
目標
目標
度
土地区画整理事業
新規事
業認可
情報収集 身 付け 知識及
び技術力を生 し ま 啓発活動
住民理解を得 新規地区 事
業化を図
箇所
0
0
―
1
1
1
1
H
28
度
H
25
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
達成度
＜説明＞
成果指標
新規土地区画整理地区
事業認可１箇所を目標
し
設定し
関係者
意思
統一
図
県
事業認可
至
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
土地区画整理事業
公共施設
整備
健全
市街地
形成
必要
事業
あ
今後
関係市民
対
啓発活動
必要
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
土地区画整理事業
土地
利用価値を高
良好
市街地を整備し
地域
生活向上を目的
し
事業
行政
施行し
ま
指導し
いく必要
あ
土地区画整理事業
関与
こ
重要
あ
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
近津土地区画整理事業区域
西側
い
引
良好
宅地確保
土地区画整理
必要性
あ
推進委員会
意向調査
い
回答
約６割
地権者
要望し
今後整備を検討
必要
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
今後の取組方針
近津土地区画整理事業
い
今年度事業
完了
予定
あ
し
し
当初計画
い
区域
除外さ
西側地区
い
地権者へ
意向調査
結果を基
事業化
方向性を決定
地元説明会等
実施や
推進活動
必要
こ
現状
まま推進委員会を存
さ
いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
